Due Diligence & Prozessoptimierung

Dipl.-Phys. Ing. Matthias H. Gimpel

 

Experte für die Bereiche Due Diligence & Prozessoptimierung mit Erfahrung aus mehr als 200 teils langjährigen Mandaten und Projekten. Prüfung, Analyse, Bewertung, Konzipierung und Umsetzung von operativen, strategischen, methodischen und technologischen Themen.

 

Zahlen, Daten und Fakten sind die Grundlagen für Erfolg und Wachstum. Die Gimpel Ing.-Gesellschaft bietet hierfür seit mehr als 20 Jahren interdisziplinäre Fachkompetenz, Praxisorientierung und Begleitung bis zur messbaren Nachhaltigkeit.

 

 

Due Diligence

 

Mit einer Due Diligence werden ein Unternehmen sowie die Unternehmenssituation bewertet. Zur Gestaltung und Entwicklung der Unternehmenszukunft stehen hierbei folgende Themen im ersten Fokus:

  • Kommerzielle, operative, technische und strategische Prüfung des Iststandes 
  • Analyse von Stärken und Schwächen
  • Bewertung von Chancen und Risiken

Ergebnisse der Due Diligence sind bezifferbare Erkenntnisse, Werte und Potenziale zum Iststand. Detailliert werden Produkte, Wertschöpfungsketten, administrative Abläufen im Unternehmen, Innovationen, Schutzrechte und die Wettbewerbsfähigkeit begutachtet. Ziel einer Due Diligence sind die Früherkennung von Defiziten, fundierte Entscheidungsgrundlagen und Maßnahmenempfehlungen zur Prozessoptimierung.

 

 

Prozessoptimierung

 

Ziel einer Prozessoptimierung sind die Stärkung und Wertsteigerung des Unternehmens. Auf Basis der Due Diligence werden hierfür Strategien und Maßnahmen ausgearbeitet und umgesetzt. Zur Prozessoptimierung stehen hierbei folgende Themen im zweiten Fokus:

  • Identifizierung und Ausarbeitung von Potenzialen, Konzepten und Strategien
  • Konzeptionierung und Kalkulation von Maßnahmen zur Prozessoptimierung
  • Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen und kontinuierliche Ergebnisanalyse

 

Mit Begeisterung und Leidenschaft für Technik, Technologie und Märkte gehe ich einen Schritt voraus, um Geschäftsfelder zu entwickeln, die Wertschöpfung messbar zu verbessern und die Effizienz nachhaltig zu erhöhen. Mit meiner Erfahrung in der Unternehmensberatung sowie im Management und der Umsetzung von Maßnahmen erreiche ich Ziele und erarbeite Erfolg.