Gute Ergebnisse sind zufriedene Kunden

Eine erfolgreiche Umsetzung von Maßnahmen zeigt sich in der Amortisierung.

Hierfür arbeiten wir mit Augenmaß, Überblick und Detailverständnis, mit einer Fokussierung auf Umsatzwachstum, Marge und Cashflow. 

Wir kommunizieren mit Zahlen, Daten und Fakten und führen mit Respekt, Ruhe und Fingerspitzengefühl zum nachhaltigen, messbaren Erfolg.


Amortisierung und Nachhaltigkeit seit 1995:

  • Turnaround im internationalen Projektgeschäft
  • Signifikante Erhöhung von Margen durch Innovationen im Maschinen- und Anlagenbau 
     
  • 20% -ige Erhöhung der Verfügbarkeit von Produktionsanlagen in der Stahlindustrie
  • 30% -ige Produktivitätssteigerung in Fertigungslinien der Automobilindustrie
     
  • sechsstellige Kosteneinsparung im Maschinen- und Anlagenbau
  • sechsstellige Investitionsamortisierung nach drei Betriebsmonaten
  • siebenstellige Investitionseinsparung an Produktionsanlagen
     
  • Innovationen und Digitalisierung, Industrie 4.0
  • Internationale Schutzrechte und Auszeichnungen
     

Resultate & Fakten


Effizienzsteigerung
Produktionssteigerung Performancesteigerung

Kostenreduzierung
Lieferzeitenreduzierung

Prozesstransparenz

Alleinstellungsmerkmale
Technologievorsprung
Wertschöpfungsoptimierung
Geschäftsfelderweiterungen

Turnaround im Geschäftsbetrieb
Wertsteigerung des Unternehmens

Ergebnisse

Unsere beste Werbung ist Ihre persönliche Weiterempfehlung.

Für Ihr Vertrauen in unsere Arbeit und unsere Ergebnisse zur Verwirklichung Ihrer Vorstellungen und Zielsetzungen möchten wir uns bei Ihnen hiermit herzlich bedanken.

Ohne Sie wären wir nicht hier.

Empfehlungen

„Sie erfüllten Ihre Aufgaben zuverlässig, sorgfältig, engagiert, kompetent und über vier Jahre hinweg stets zu unserer vollsten Zufriedenheit. Sie entsprachen unseren Anforderungen und Erwartungen in bester Weise, wofür ich mich nochmals bei Ihnen bedanken möchte.“

Vorstandvorsitzender thyssenkrupp (Stahlindustrie)

 

„Sie haben verantwortungsvoll interdisziplinäre Projekte entwickelt und bearbeitet, komplexe Vertriebsthemen strukturiert, Geschäftsfelder entwickelt, Potenziale und Alleinstellungsmerkmale ausgearbeitet, Konzepte zur Strukturierung entwickelt und Grundlagen zur Erhöhung der Effizienz und zur Reduzierung von Herstellkosten und Lieferzeiten geschaffen. Wir bedanken uns für die stets gute zweijährige Unterstützung.“

Geschäftsführender Gesellschafter (Maschinen- und Anlagenbau)

 

„Sie haben Ihre leitende Verantwortung und Ihre strategische, systematische und strukturierte Vorgehensweise über einen Zeitraum von zwölf Jahren stets zu unserer vollsten Zufriedenheit erfüllt und unseren Anforderungen und Erwartungen in bester Weise entsprochen. Wir haben Ihre dreijährige Begleitung in interdisziplinären Ausschüssen sehr geschätzt und anerkannt.“

Vorstand eines Forschungs-Institutes (RWTH Aachen)

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